广州岭南教育集团教练型管理干部培训班圆满举行

“领导，我最近工作压力好大，该怎么办？”当你的员工向你提出这个问题的时候，你会怎么回答？

在传统的管理思维中，领导会直接告诉他该如何做。在管理教练的培训课堂上，沈军老师致力于让管理者成为一名教练，引导员工发挥自己的智慧去解决问题。

“充分发挥人的智慧力量”，这是知识经济时代的核心操作。20世纪80年代，随着知识经济的到来，企业管理者开始关注员工智慧创造价值的力量。因此企业管理者的角色也需要从下达指令的“领导”，变为挖掘队员潜力的“教练”。

站在民办职业教育的浪尖上，岭南教育集团立足知识经济的时代背景，不断适应新时代的发展需要，积极转变企业管理人员的思维模式。

此次邀请了管理教练技术创始人、达德路斯企业教练学院院长、中国首位大师级注册企业教练MRCC 沈军老师为岭南教育集团及下属单位39名中高层干部开展管理教练培训。

培训伊始，沈军老师引用了美国企业管理之父爱德华兹·戴明博士的话：“现在所流行的管理制度，是来自于人们的愚昧、麻木和忠诚，而非智慧来牵引我们。”而企业的管理教练，就是要用员工的智慧为企业创造价值。

接下来的培训中，沈老师采用生动演绎和课堂互动实训的方式，让在座的学员充分掌握作为一名教练型管理者应具备的能力。

在做的学员们也全神贯注地吸纳知识，全力配合好每一个课堂的练习。

“让员工感觉被重视，被理解，更有价值”，“让员工能够更自信坦诚面对真实状况”……在培训课堂上，沈老师启发大家在工作中学会有效聆听和有效提问。

学员们在操作练习课堂上开始了“如何聆听和提问”的思考和讨论。来自不同专业领域的老师和干部们在这里碰撞出真知灼见的火花。

以成果为导向价值管理模式的培训章节中，各位学员从“精准目标、清理现状、关键价值链”等模块进行了实际的演练。

在互动环节，学员们也充分实践着“以成果为导向”的教导，让自己成为教练型的管理人才为目标，紧密结合自身工作的情况，探索管理思维转变的路径。

为期两天的培训，要让学员们从繁忙的工作中抽离，但是大家对于这次的培训都表示获益匪浅，也希望用知行合一的精神去践行课堂收获的技能，让员工们获得真实的价值感，发挥自己的智慧，为岭南教育贡献力量。